近日，中石化华东油气分公司顾经理率四人专项团队莅临我司，开展自采钢材中标后的现场复核工作。作为钢材供应流通企业，我司钢管市场部全体员工全程陪同，围绕资质合规性、供货质量保障及交付时效优化展开深度对接，以专业实力筑牢合作基础。

穿透式资质审核 夯实合作合规根基

复核现场，顾经理团队以行业规范及项目要求为核心，对我司资质体系进行了全面核查。重点审阅了营业执照、钢材经营许可等主体资质，ISO9001 质量管理体系认证的有效运行情况，以及近三年重大项目供货业绩、第三方检测报告等核心材料。针对流通商特性，团队特别核查了我司与上游钢厂的授权合作协议、库存溯源体系及应急调货能力证明，确保供应链各环节合规可溯。经细致核验，我司资质文件的完整性与真实性获得认可，为后续合作筑牢合规防线。

聚焦核心诉求 敲定提速保供方案

顾经理团队结合油气田项目施工进度需求，明确提出两大核心要求：一是坚守供货质量底线，需严格执行 “入库全检 + 出库复检” 制度，确保钢材型号、力学性能等指标完全匹配项目技术标准，杜绝不合格产品流入现场；二是全力压缩交付周期，鉴于项目施工紧张，要求在原有交付计划基础上进一步提速，保障现场施工连续性。针对交货期缩短的关键诉求，我司钢管市场部严经理现场回应：已启动 “上游备货 + 多仓调配” 双轨方案，通过与核心钢厂建立战略储备合作，提前锁定关键规格钢材库存；同时优化区域物流网络，启用同城急配与跨区联运结合的配送模式，预计可将单批次交付周期缩短 2-4 个工作日。该方案得到顾经理团队认可，双方当场确认交付节点与进度跟踪机制。

深化协同共识 共筑长效合作桥梁

座谈会上，顾经理表示，此次复核充分验证了我司作为流通商的资源整合能力与履约实力，希望以此次项目为契机，建立 “资质动态更新 + 质量定期反馈 + 时效实时跟踪” 的常态化合作机制。我司承诺，将通过数字化系统实现订单进度、库存状态、质检数据实时共享，严格落实各项复核要求，以高效供应链服务保障项目建设需求。

此次现场复核不仅完成了中标项目的合规校验，更搭建了供需双方深度协同的沟通平台。未来，我司将持续发挥流通商的资源调配优势，以合规为基、以质量为核、以时效为要，为中石化华东油气分公司项目提供坚实可靠的钢材供应保障，携手实现合作共赢。