10月13日，公司召开十月份司务会议。公司领导班子成员、各部门助理以上人员参加，党支部书记、总经理聂结红同志主持。

会议听取了各部门九月以来及近阶段履职情况及下阶段计划打算等，班子成员结合各自分管工作对履职绩效进行了点评，分析了存在的问题不足，明确了下一步工作目标任务及举措等。

会议对公司层面整体性工作从四个方面进行了总结阐释，在肯定阶段性成效的同时，系统性分析了存在的短板弱项，研究了应对及改进措施等。从八个方面部署了下阶段目标任务及工作路径：一是要更加抓牢抓实党建及政治引领这个根本；二是要更加抓牢抓实业务及经营工作这个中心；三是要更加抓牢抓实融合及团队建设这个基础；四是要更加抓牢抓实制度及体系完善这个保障；五是要更加抓牢抓实改造及仓储消险这项工程；六是要更加抓牢抓实宣传及意识形态这个阵地；七是要更加抓牢抓实安全及维保能力这个本质；八是要更加抓牢抓实编制及“十五五”这项规划。