物苒开新春，骏马奔新程。2026年2月9日，值此新春乍立、年头岁尾及继往开来的时节，物资公司召开工作务虚座谈会。公司领导班子成员、各党小组及部门副职以上人员、销售关键岗位人员参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻二十届四中全会和省委十四届十次全会精神，进一步深化落实省局与集团工作决策部署，围绕公司2026年及“十五五”工作开好局、起好步，重点就“转型”问题开展交流研讨。与会人员踊跃发言，充分结合各自的工作实际谈认识体会、提意见建议；就“转型”的时代意义、形势任务、目标愿景、原则要求、路径方法等发表看法。大家各抒己见，知无不言、言无不尽，会议气氛活泼热烈。

会议认为，公司2026年及“十五五”贯彻高质量发展的核心思路及主题主线是“转型”。转型是公司工作历史性的使命任务，更是时代性的职责担当；是历史时代及事业发展的必然。要通过工作转型的有力实施，落实新发展理念、构建新发展格局，不断扩大营收及提升高质量发展成效，实现“以转增收提质”。

会议强调，转型是一项长期性艰巨性及系统性工作。在推进实施的过程中，要注重各条块及要素之间统筹协调性，要把持续性“整型”及问题综合管治贯彻始终，不断厚实与巩固转型工作的管理基础及适配条件。

会议明确了转型工作主要举措及目标任务。一是要奋力党的建设，实现政治引领新高度。要全面发力新阶段新党建新作为，发力“党建+”融合改进，切实起到党建对工作转型的政治引领新提升。二是要奋力市场经营，实现业务转型新成效。要更加紧密贴身、深入深耕市场，充分把握市场动态，不断夯牢做实业务转变转型的基础；要以效益指数、可持续指数、生态指数等进行业务类型的比较优选。三是要奋力体系完善，实现制度转型新成果。要实行新一轮系统性检视工作，与工作新变化新标准新要求相适应，动态实施制度体系修订完善。四是要奋力思想解放，实现职能转变新提升。要应用多种手段推动“项目思维”向高端化、效能型的“职能思维”转变。五是要奋力文化创新，实现涵养赋能新境界。要着力补短板强弱项文化建设，以有形的阵地打造和无形的风尚引领和价值导向为抓手，抓实抓细文化系统性建设。

人勤春来早，岁稔满庭芳。大家一致表示，2026新的一年，只要我们勠力同心、共同奋斗打拼，公司转型工作新愿景一定会实现！不断收获高质量发展新成效！